CROSSING: Мода + Технологии - DVF x Google

Многие, кто смотрел показ Diane Von Furstenberg Весна-Лето 2013, интересовались, почему дизайнер и модели были в очках. 

Сотрудничая с Google, дизайнер использовала очки для создания "закулисного" видео - того, что никогда не увидеть на показах. Это беспрецедентный случай, когда все могли увидеть показ на неделе моды и приготовление к нему глазами самого дизайнера и моделей. К оправе очков был прикреплен маленький кубик, внутри которого находилась камера, и Diane Von Furstenberg и ее команда снимали все что происходит на неделе, предшествующей показу. Проект появился на свет благодаря совершенно случайной встрече дизайнера и со-основателя компании Google Сергея Брина. В преддверии показа никто из них не мог сдержать энтузиазма. "Мы разработали это, чтобы технологии не были заметны, чтобы все было просто. Ведь одежда бренда стильная и комфортабельная в тоже время," - сказал Брин. Diane Von Furstenberg тут же подхватила разговор, сказав, что технологии развиваются так быстро, что она уже не может вспомнить, как она жила, когда не существовало Google. 

(via)

QUOTE of the week..

"Если вы хотите социальной справедливости, будьте гражданским служащим. 

Мода эфемерна, опасна и несправедлива." Karl Lagerfeld

CROSSING: Мода + Театр - Valentino x New York City Ballet

Еще один вариант кросс-маркетинга в индустрии моды - сотрудничество моды и театра. 

Valentino x New York City Ballet

Valentino недавно создал 25 костюмов для нескольких балетов, хореографами которых являются Peter Martins и британец Christopher Wheeldon. Peter Martins балетмейстер Нью-Йоркского Балета, поставил "Bal de Couture" под музыку Чайковского, который, как оказалось, является любимым композитором Valentino. Дизайнер нарисовал лишь 30 набросков, чтобы получить нужных 16.

 "Я сказал, что с удовольствием поработаю с черно-белым или бело-черным, с чем-то графическим. Но, конечно, мне хотелось вставить внутрь красный цвет, ведь это Valentino. Мне нравится сюрприз цвета внутри," - поделился впечатлениями дизайнер.(via)

Мода и театр сотрудничают очень давно, можно вспомнить костюмы для Дягилевских балетов, партнерство Коко Шанель и Игоря Стравинского. Коко придумала костюмы для двух балетов труппы Дягилева: «Голубого экспресса» Дариуса Мийо и «Аполлона Мусагета» Стравинского (вторая редакция). 

При этом, она радикально пересмотрела балетные каноны в отношении внешнего вида танцовщиц, предложив вместо пачек и юбок ниже колен удобные трико и обтягивающие купальники. 

Она же придумала и самую распространенную сейчас прическу балерин — «пучок». Собранные на затылке волосы не мешают танцевать, открывают лоб и визуально удлиняют шею, делая девушку более изящной. 

Важно то, что и сейчас мода оказывает поддержку театру.

В апреле 2008 года в Метрополитен-опера состоялась премьера новой постановки знаменитой оперы Гаэтано Доницетти "Дочь полка" (La Fille du Régiment). Спонсором этого уникального события выступил Дом моды Yves Saint Laurent. Так было положено начало четырехлетнего альянса "Опера x Yves Saint Laurent". В 2009 прошла пышная церемония 125-летнего юбилея Оперы, которая также была организована при поддержке YSL. В этом году традиция сотрудничества продолжена третьим оперным сезоном, а именно премьерой новой постановки оперы Джоаккино Россини "Армида" с Рене Флеминг в главной роли.  

Fashion Business: за кулисами.

Хотите узнать как выглядит офис известной международной компании, занимающейся бизнесом в индустрии моды? 

Предлагаю экскурсию по Лондонскому офису компании Net-A-Porter.

Fashion Business с другого ракурса.

После серьезных постов о проблемах, с которыми сталкивается бизнес в индустрии моды, я решила отвлечь вас более позитивным видео, представляющим немного другой сектор модного бизнеса. Всем, кто любит моду или занимается ей профессионально, знакомы имена Anna Wintour, Carine Roitfeld и сейчас Emmanuelle Alt,  Franca Sozzani.. Знакомьтесь главный редактор китайского Vogue - Angelica Cheung.

"Running a Vogue magazine is more than loving some dresses.."

И если у кого-нибудь еще остались иллюзии - 

"Управлять журналом Vogue - это намного больше чем просто любить платья.."

DETAILS: обзор тенденций в брендинге.

В продолжение предыдущего поста хочу также поделиться с вами выводами по отрасли, к которым пришли представители агентства Interbrand, оценивая результаты за год. 

В рамках жесткой конкуренции в сфере моды потребители постоянно находятся в поиске лучшего соотношения цены и качества, в рамках развития fast-fashion изменилась реакция потребителей при принятии решения о покупке. Чтобы оставаться конкурентоспособными, бренды должны демонстрировать ценность для потребителя через все  имеющиеся источники информации и через все имеющиеся методы восприятия этой информации.

Что касается бизнеса как такового, он также столкнулся с серьезными проблемами. Рост цен на сырье (особенно подскочившие цены на хлопок), нестабильный курс обмена валют, увеличивающиеся затраты на рабочую силу на азиатских рынках - брендам необходимо пересмотреть стратегию и реагировать моментально на все изменения либо потерять свои конкурентные преимущества. 

На рецессию в секторе и ее последствия бренды отреагировали по разному. Gap сократил площадь торгового пространства в США и ускорил открытие магазинов в Китае. H&M не повысил свои цены, чтобы сохранить свои позиции в секторе доступной моды. Конечно, бренд потерял в части прибыли. Levi's запустил dENIZEN, пытаясь привлечь новое поколение покупателей джинсовой одежды. Данная инициатива помогает сохранить премиальный имидж бренда.

Началась битва за omni-channel retailing - применение всех имеющихся каналов, таких как онлайн, мобильные сервисы, социальные сети, обычные магазины, каталоги, мероприятия, используя при этом более ненавязчивый подход, чем в multi-channel retailing. Все каналы работают с одной базой данных, в которую заложена информация о продукте, ценах, промо. Данная система позволяет потребителям испытать бренд, а не средство продвижения продукта внутри бренда. Маркетинг при этом становится более эффективным, так как используются разные методы интеллектуального анализа данных.

Брендам приходится становиться более вовлеченными в жизнь потребителей, строить с ними отношения. Сильные бренды хотят иметь возможность влиять на принятие решений потребителей о покупке, покупатели же ожидают того, чтобы не только товар, но и весь процесс совершения покупок отражал их пристрастия, вкусы и ценности. 

Стабильность и высокая гражданская ответственность (как бы пафосно это не звучало) - сейчас на повестке дня для всех ведущих брендов. H&M представил несколько подобных инициатив, таких как Conscious Collection и H&M Fashion Against AIDS, компания также сейчас является крупнейшем в мире потребителем органического хлопка. Компания Levi's в 2011 запустила линию Waterless, произведенную по технологии, которая сберегает до 88% воды. 

Одежда и аксессуары в первую очередь отражают личность потребителя, поэтому данный сектор предлагает много возможностей для брендов создать связь с целевой аудиторией.

Статья подготовлена на основе данных с сайта interbrand.com

Best Global Brands 2012 в индустрии моды.

Крупнейшее бренд-консалтинговое агентство в мире Interbrand представило результаты своего ежегодного исследования, определяющего стоимость брендов в мире.

Давайте посмотрим, как дело обстоит в индустрии моды. Кто вошел в топ-100, кто улучшил свои показатели, а кто по мнению Interbrand самое слабое звено теряет свои позиции. Ваши ставки?

Итак, в секторе масс-маркет:

H&M занимает лидирующую позицию, показывает изменение стоимости бренда лишь в 1% в прошлом году (как и в 2010) находился на 21 месте. У Zara результаты улучшились, в 2010 бренд занимал 48 строчку "хит-парада", в 2011 - 44, сейчас 37, показывая изменение стоимости на 18%. Gap, к сожалению, показывает не очень позитивные результаты, что, в принципе, я думаю, ни для кого особой неожиданностью не стало. Замечу лишь, что последние два года бренд находился на 84 строчке. Но списывать со счетов его, конечно, не стоит, посмотрим, что привнесет в спасение развитие бренда новый дизайнер.

В секторе спортивных товаров никаких потрясений:

Nike опустился на ступеньку вниз, показывая увеличение стоимости бренда на 4% (по сравнению с 6% в прошлом году), Adidas остался при своем, показывая увеличение стоимости бренда на 9% (по сравнению с 12% в прошлом году).

В премиальном секторе:

Louis Vuitton, являясь самым дорогим брендом из индустрии моды, поднялся на ступеньку вверх, увеличение стоимости бренда составило 2%. 

Gucci также поднялся на одну строчку вверх, увеличение стоимости бренда составило 8% (по сравнению с 5% в прошлом году). 

Hermes в прошлом году занимал 66 строчку, в этом 63, показывая увеличение стоимости бренда на 15% (для сравнения - в прошлом году - 12%). 

Представители ювелирного бизнеса также улучшили свои показатели по сравнению с предыдущим годом: Cartier занимал 70 строчку, а Tiffany & Co. - 73, в этом году 68 и 70 соответственно, показывая увеличение стоимости бренда на 15% (в прошлом году у Cartier было 18%, у Tiffany & Co - 9%). 

Burberry был на 95 месте в 2011 году, поднявшись в этом году до 82 строчки, показал увеличение стоимости бренда на 16% ( в прошлом году увеличение составило 20%). 

В рейтинге также появились два новичка - итальянский бренд Prada и американский бренд Ralph Lauren, занимающие 84 и 91 строчки соответственно. 
Armani в прошлом году, занимавший 93 строчку в рейтинге, в этом году в топ-100 не попал.

Для тех, кто воспринимает информацию более наглядно - изменение стоимости брендов с 2001 года:

Масс-маркет:

Спортивные товары:

Ювелирные изделия:

Люкс:

Стоимость брендов премиального сегмента на 2012:

Все данные взяты с сайта interbrand.com